图数室丨吃得起红烧肉,就穿不起羽绒服了?
发布时间:2024-11-15 14:30:12

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2011年,室丨烧肉乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。有观点认为:吃得穿转型前,吃得穿乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。

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一些很偏远地方的用户,绒服收到货后找到物流公司“合作退货”,而乐淘网收到货后,需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。在接下来的两年,图数张兰一直都在疯狂赚钱,图数虽然张兰曾经打过篮球,体质非常好,但一天要打6份工,如此劳动强度,让她每天晚上回到地下室,只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。

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